

米铁对客户物业的了解, 再加上我们从评估到交付的零碳战略的执行能力, 我们相信, 无可匹敌的. 我们帮助组织走得更远、更快、花费更少.
这是零计划.

£0m
我们在2020/21年度为客户节省的金额

IWFM 2021年积极气候行动赢家
0K
到目前为止节省的碳吨数

FM是唯一一家注册了EV100、EP100和RE100计划的FM公司
零计划可持续发展基金
Mitie和可持续发展资本有限责任公司(SDCL)发起了一项新的合作,帮助公共和私营部门组织规划其脱碳路线图,并为他们所需的低碳设备和技术提供资金,使他们的站点实现净零.
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通过结合和利用Mitie在可持续发展方面的专业知识, 我们的数据收集和分析平台屡获殊荣, 以及我们对工作环境的经验知识, 我们是客户定义远大目标的催化剂和推动者, 我们是确保他们实现这些目标的手段.
如果净零是目的地,把这个剧本当作到达那里的旅行指南.
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零碳零成本
米提认为,采取行动的经济和道德理由非常充分,不能因为缺乏资金而拖延.
Mitie已经制定了一项计划,以确保各组织能够在没有资本支出负面影响的情况下实现零碳的未来, 但同时还能提高效率和抵消节省. 换句话说, 零碳零成本.
零计划团队在显著降低碳排放和能源消耗方面的专业知识得到了证明, 零碳零成本 一个真正改变游戏规则的方式来确保未来的零碳排放吗.
365asia“零计划”团队了解更多信息.

实现零碳排放
救了300多人,仅在2020年,就为我们的客户节省了2000万英镑, Mitie正在为私人和公共部门的客户制定并实现雄心勃勃的可持续发展目标.
A到E的过程 利用我们的知识和经验支持英国的每一个行业部门.


A到E的过程
“零计划”过程有五个不同的阶段.
每一个阶段都包括关键的行动和可交付成果,为下一个阶段提供信息并推动下一个阶段.
评估包括确定关键的利益相关者和数据集, 用于测量和收集信息的工具, 以及合规的潜在回报, 认证, 和节约成本. Mitie团队将采取的主要行动如下:
定义计划零利益相关者组
重要的是要组建一个拥有多种技能和综合职责的“零计划”利益相关者小组,并将采购考虑在内, 设施, 操作, 物流, 人力资源, 及生产(如适用). “零计划”的利益相关者小组将激励内部团队, 有效沟通, 并抓住机会执行切实可行的碳减排措施,创造一个负责任的, 有远见及具成本效益的机构.
地图影响者和数据来源
碳影响受到几个操作方面的影响. 我们称之为影响者. 不同的组织会有不同的影响者. 利益攸关方小组将确定影响者以及相关的专业知识和数据来源,以帮助确定范围1内的碳减排潜力, 2和3.
在没有给定影响者的数据的情况下, 它将被标记为一个缺口, 提示涉众小组定义一个过程或系统,以提供确保有形度量标准所需的信息.
了解“零计划”能在多大程度上提升一个组织,使其超越竞争对手和同行, 将可持续发展和碳减排绩效与类似组织和行业领袖相比较是很重要的. 这样做可以建立一个有用的参考框架,以此作为目标的基础,并制定一个全面的战略来实现这些目标.
是基线
通过推算在“零计划”过程的评估阶段确定的数据,并利用Mitie在英国每个部门组织的大量运营经验, “零计划”团队将为可持续性绩效设定基线,并提供一个准确的指标,表明一个组织如何与其他组织相比, 以及行业最佳实践领导者. 该组织将被从落后排到领先, 对主要影响者进行详细预测,以绘制脱碳率图表 .
目标设置
备有基准数据和需要特别注意的领域的清晰画面, 涉众团队将继续设置目标. 这些可能是特定于组织的, 比如米铁自己的加速计划,到2025年实现净零排放, 他们可能是 以科学为基础的
基于科学的目标(SBTs)是否相关和适用, “零计划”的利益相关者群体将参与一个组织的不同职能,以获得必要的集体认同,以(a)同意适当的方法和, (b)签署一份承诺书,表明承诺设置可信赖指标.
创建一个策略
没有两个组织是相同的, 因此,至关重要的是要解释操作上的细微差别,这些差别可能对碳排放产生显著影响. 一项有效的战略将涉及每一个目标,并详细列出相应的减轻政策.
Mitie 计划为零团队对无数的法规和认证有深刻的了解,不仅确保组织是合规的, 但绝对领先于竞争对手和同行. 它将进行全面的合规审查, 记录组织的状态和是否准备遵守强制性和推荐证书.
综合碳报告和认证
帮助组织评估和了解其运作的各种产生碳的方面,以及它们对强制性和推荐报告和认证的相关影响, 米铁使用其独特的碳和能源管理系统(CEMS).
基于ISO50001能源管理标准和碳信托标准的操作程序, CEMS提供了一种途径来实现这些认证(在第三方认证之后)或将该平台作为整合到现有管理系统的指南.
可以访问CEMS, 客户记录和存储数据以支持碳和能源报告要求,并利用Mitie零计划团队的专业知识在现场和企业层面建立一个扩展的合规和认证计划, 确保遵从性, 同时降低相关成本.
配备基准测试信息, 明确的目标, 法规遵循和认证目标以及实现它们的详细策略, 零计划小组将开发出一个清晰的, 完全成本执行计划. 这样做需要整个组织的支持,以及c级涉众的赞助和支持, 因为计划会列出跨机构的具体措施,以达到目标.
实现
实施计划将涉及三个重点范畴(基建), 资源和排放), 并指定相关的储蓄, 减排和任何相关的资本支出.
当然, 并非所有建议的措施都需要资本支出, 通过一些简单的程序调整或最佳实践, 但对于那些确实需要资产或基础设施投资来释放储蓄和减少排放的国家来说, Mitie提供了一个交付的解决方案 零碳零成本.
零碳零成本
投资零碳就是投资可持续发展, responsible future; It creates a platform upon which organisations can build and grow efficient, 具有环保意识的操作,以获得优惠的财政和税收减免, 动机,吸引, 顾客和员工.
但当当前不确定时,对未来的投资就成了一个挑战. 因为这个原因, Mitie已经制定了一个计划,以确保组织能够实现零碳的未来,而不存在与资本支出相关的负面影响, 但同时还能提高效率和抵消节省. 换句话说, 零碳零成本.
后评估, 基线化和遵从性检查, 我们的“零计划”团队将编写一份详细的报告,其中包括优化、资产置换和升级建议. 该报告将涵盖基础设施, 资源和排放, 并将衡量一个组织对杠杆的适宜性 零碳零成本.
将评估否定资本支出(并可能成为否定成本)的速度, 以及提交的提案. Mitie将组织资本,执行和管理一个组织过渡到零碳. 顾客付一笔简单的定期费用.
零计划团队在显著降低碳排放和能源消耗方面的专业知识得到了证明, 零碳零成本 一个真正改变游戏规则的方式来确保未来的零碳排放吗.
365asia“零计划”团队了解更多信息.

Mitie负责管理设施, 每天有超过500万人通过的资产和建筑. 该公司具有深远的, 在英国和爱尔兰,代表每个行业的客户优化设备的实践知识和经验.
救了300多人,仅在2020年,就为我们的客户节省了2000万英镑, Mitie正在为私人和公共部门的客户制定并实现雄心勃勃的可持续发展目标; Our knowledge of our customers’ estates, 结合我们从评估到交付执行战略的能力,我们相信, 无可匹敌的.
从评估一直到执行的零计划的一个例子是在一家跨国电信公司.

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